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Líder pelo DNA, pelo Berço ou por um processo de Aprendizado?

by tigrao on fev.22, 2011, under Liderança

“Liderança é uma disciplina que se desenvolve ao longo de uma vida, ultrapassa os limites do ego e da competitividade inerente ao ser humano.” (Peter Senge)

“Ouvimos repetidas vezes no passado: ‘Um líder não é feito. Ele nasce líder’. Eu li outro dia: Acredito que a liderança em  parte possa ser aprendida. Espero que vocês não deixem que alguém os convença de que não pode ser assim. O homem que pensa que a liderança não pode ser aprendida irá provavelmente permanecer numa posição subordinada. O homem que acredita que pode, irá ao trabalho e aprenderá. Ele pode não vir a ser o presidente da companhia, mas pode ascender de onde está.” (Mary Parker Follet )

Coloquei estes dois pensamentos para reflexão. Hoje estava batendo um papo sobre, adivinhem, Liderança com um ex-presidente de uma grande multinacional. Dentre os pontos que estávamos dando nó, ele polidamente apresentou-se um pouco contra ao pensamento de Follet no aspecto de aprendizado. Ele acredita que a Liderança é desenvolvida no Berço, ou seja, vem da capacidade dos pais transmitirem ao filho (ou do meio em que ele viveu)  os parâmetros necessários para que ele se torne um Líder no futuro. Com o passar dos anos, este jovem vai lapidando e polindo suas arestas até se tornar um Líder real.

Segundo ele, a Liderança não pode ser ensinada a quem não tem isso já dentro de suas veias. Ele afirma que tentou por diversas vezes formar Líderes, mas não teve sucesso, pois não estava digamos assim, no “DNA” da pessoa.

Este pensamento talvez explique por que temos poucos Líderes e muitos gestores. Já acompanhei alguns treinamentos para “criação” de Líderes que realmente não surtem efeito nenhum na pessoa. Não que esta pessoa esteja abaixo da mediocridade, mas simplesmente não faz parte da sua personalidade ou do seu objetivo se comportar como Líder.

Por outro lado, se você deixar de instigar seu filho ou filha a competir nos jogos ou disputas na infância, significa que ele será um “banana” no futuro? Tenho minhas dúvidas.

Este seria um bom tema para uma pesquisa. Pegar pessoas que são Líderes empresariais, de comunidades, igrejas, etc. e traçar qual ou quais os aspectos comuns que eles tiveram em sua infância.

Você é um Líder dentro da sua organização? Passe um email para contato@in1shoot.com contando como foi sua infância e influência dos seus pais ou ambiente onde viveu. Gostaria de tirar uma pequena prova disto.

Grande Abraço,
Eduardo Slepetys

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O executivo atual precisa entender mais de pessoas do que de técnica

by tigrao on set.20, 2010, under Gestão, Liderança, Recolocação & Networking

A figura de gerentes e diretores fechados em suas salas, tomando decisões sozinhos de forma autoritária é coisa do passado.

Hoje um gestor para ser considerado um Líder deve antes de mais nada entender de pessoas e não tão da parte técnica.

As posições para cargos de gestão hoje, exigem flexibilidade e resiliência.

O gestor contemporâneo deve ser uma ferramenta de inspiração para sua equipe e compartilhar sucesso com todos.

Gerentes e diretores que ainda se escondem atrás de suas escrivaninhas, em salas fechadas, estão fadados a nunca serem reconhecidos como Líderes, pois não estão juntos de suas equipes.

A presença do gestor é tão ou mais importante que o conhecimento técnico para a equipe que ele comanda.

A equipe espera que seu gestor, ou Líder, limpe o “espaço” para que eles possam atuar. E este limpar o “espaço”, é um atividade de relação direta com outras pessoas.

Se você ainda está por de trás de uma mesa, fechado em seu escritório, pode ter certeza que sua equipe não o enxerga como um Líder.
Provavelmente o enxergue como o “Sinhozinho” que comanda seus “escravos” para determinada tarefa.

A época de Frederik W. Taylor já se foi. Conceitos deixados por Mary Parker Follet são as que devemos nos ater ou no mínimo conceitos de Elton Mayo.

A diferença entre Líderes de gestores técnicos é que Líderes podem assumir qualquer posto em qualquer empresa. Gestores técnicos tem seu espaço restrito a empresas do mesmo segmento e posições específicas.

Qual é o futuro que você quer?
Ser um gestor técnico ou um Líder?

Abraços,
Tigrão

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Nascer ou Aprender a Ser Lider?

by tigrao on ago.16, 2010, under Liderança

“Ouvimos repetidas vezes no passado: ‘Um líder não é feito. Ele nasce líder’. Eu li outro dia: Acredito que a liderança em parte possa ser aprendida. Espero que vocês não deixem que alguém os convença de que não pode ser assim. O homem que pensa que a liderança não pode ser aprendida irá provavelmente permanecer numa posição subordinada. O homem que acredita que pode, irá ao trabalho e aprenderá. Ele pode não vir a ser o presidente da companhia, mas pode ascender de onde está“.

Isto é de autoria da Mary Parker Follet e registrado em 1924. Graças a Deus tenho um exemplar do Livro – Mary Parker Follet profeta do gerenciamento.

Vejam só que em 1924, já timhamos pessoas dedicadas ao assunto e M. P. Follet entre 1924 e 1933 proferiu várias palestras. Me pergunto se Elton Mayo (1880-1949) não se baseou nas palestras de M. P. Follet para montar suas teorias que iam contra a abordagem da administração clássica. Lembro aos amigos, que a época em que os dois estavam inseridos, dificilmente uma mulher teria uma maior exposição. Talvez, este seja o motivo pelo qual as universiades, de um modo geral, nem citam o nome dela e chega a ser vergonhoso para os “estudiosos” da administração e do tema Liderança.

O certo é que M. P. Follet, já nos avisava que o Líder não nasce feito e sim pode aprender a ser um Líder.

Isso não quer dizer que basta uma pessoa fazer um curso de Liderança para se tornar um Líder. Cursos são bons, mas a pessoa deve estar preparada para recber e aceitar o conteúdo. Uma pessoa que quer ser um Líder deve saber bem das suas virtudes e fraquezas. O tal do autoconhecimento.

Recomendo a leitura deste do livro Mary Parker Follet – A profeta do Gerenciamento. Este livro está fora de catálogo, mas quem sabe em alguma biblioteca ou em algum sebo você consiga um exemplar.

Também é posível uma visita ao Mary Parker Follet Foundation em http://www.follettfoundation.org/mpf.htm. Lá você poderá encontrar um bom material para leitura.

Um grande abraço,

Tigrão

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